Rewolucja AI już trwa – a Twoja firma? Jest z nią czy obok niej?
Sztuczna inteligencja przestała być tematem z przyszłości. To już nie jest "coś, co się wydarzy", tylko coś, co dzieje się tu i teraz – w firmach, zespołach produktowych i w głowach przedsiębiorców, którzy nie chcą zostać z tyłu.
W najnowszym odcinku rozmawiamy z dwiema osobami, które o budowaniu produktów z wykorzystaniem AI wiedzą naprawdę sporo. Piotr Kacała – były CTPO i członek zarządu Displate, który rozwijał tę firmę od startupu do globalnej marki ze 120 milionami dolarów przychodu, wcześniej dyrektor inżynierii w GOG.com, związany też z CD Projektem i pracą nad Wiedźminem 3. Wojtek Strzałkowski – Head of Product w GOG.com, wcześniej pracujący nad rekomendacjami AI w Booking.com i personalizacją dla 20 milionów użytkowników Allegro. Razem prowadzą program AI Product Heroes.
O czym rozmawiamy w tym odcinku
Zaczynamy od pytania, które dziś zadaje sobie coraz więcej założycieli firm: na ile prezes, founder czy przedsiębiorca powinien dziś rozumieć technologię? I co się dzieje, kiedy inżynier mówi, że coś zajmie trzy miesiące, a ChatGPT twierdzi, że da się to zrobić w trzy dni?
Co poruszamy w rozmowie
- Dlaczego AI to nie jest kolejna rewolucja technologiczna, tylko – jak mówi Piotrek – rewolucja wolności
- Jak odróżnić zespół, który chce budować, od tego, który barykaduje się przed zmianą
- Czym jest "budowanie, żeby sprawdzić" vs "budowanie, żeby zarobić"
- Jak humaniści nagle znaleźli się w uprzywilejowanej pozycji do pracy z AI
- Dlaczego mikromanagement wspierany przez Claude'a to niekoniecznie dobry pomysł
- Jak nie utonąć w tsunami nowych narzędzi i modeli
- Dlaczego czasem najlepszym procesem jest… brak procesu
Dlaczego warto obejrzeć ten odcinek
To rozmowa, która nie poprzestaje na ogólnikach o AI. Wchodzimy głęboko w codzienną praktykę – od tego, jak testować hipotezy biznesowe za ułamek dawnych kosztów, przez pytanie "czy wziąłbym każdą z tych osób do mojego kolejnego startupu" (ostrzegamy – to boli), po konkretne przykłady z GOG.com, Allegro czy Morele.
Jeśli jesteś przedsiębiorcą, product managerem, inżynierem albo projektantem – znajdziesz tu coś dla siebie. Jeśli prowadzisz zespół, który "jakoś tam korzysta z AI" – prawdopodobnie wyjdziesz z tej rozmowy z kilkoma niewygodnymi pytaniami do siebie. A to zwykle oznacza, że czas zrobić coś inaczej.
Poruszamy też wątek, który rzadko pojawia się w rozmowach o technologii – ludzką naturę. Opór przed zmianą, chęć zachowania status quo, "arcymagów" tracących monopol na niezrozumiały język. I co z tym zrobić, jeśli siedzisz po jednej albo drugiej stronie tej barykady.
Co z tego wyniesiesz
Po obejrzeniu będziesz lepiej rozumieć, w którym momencie przedsiębiorca powinien się angażować w budowanie produktu, a kiedy odpuścić zespołowi. Dowiesz się, dlaczego dane, które masz "w zeszycie pani Halinki", mogą być dziś realnym aktywem biznesowym. Zobaczysz, jak podejść do pracy z AI nie jak do kolejnego wdrożenia narzędzia, ale jak do zmiany sposobu myślenia o firmie.
I jeszcze jedno – przestaniesz się stresować tym, który model wybrać. Jak mówią nasi goście: nie żonglować, wybrać jeden i trzymać się go. Prawdziwa gra toczy się gdzie indziej.
Zapraszamy do oglądania
Zarezerwuj sobie trochę ponad godzinę, przygotuj kawę i włącz odcinek. To rozmowa, do której będziesz pewnie wracać – choćby po to, żeby wyłapać to, co za pierwszym razem umknęło. A jest tego sporo.
Film znajdziesz poniżej. Daj znać w komentarzach, co najbardziej zarezonowało – i którą z tych "bolesnych" myśli weźmiesz do siebie w pierwszej kolejności.
